Todo início de trimestre: metas definidas, energia alta. Semanas depois, ninguém sabe onde parou.
Você e seu time correm, mas cada um para um lado. Muito esforço, pouco impacto real.
Você mede o que é fácil — não o que realmente move o ponteiro da empresa.
Cada área trabalha no seu silo. Sem um norte comum, o crescimento trava.
"O maior valor de um ciclo de OKR não é a nota final — é o aprendizado acumulado sobre o que realmente move o ponteiro do negócio."
Fernando Haddad · OKR na Prática"Você já sentiu que sua equipe — ou até você mesmo — está trabalhando muito, mas sem sair do lugar?"
No início de todo trimestre, o ritual se repete: reuniões longas, planilhas cheias de intenções e aquela sensação de que "agora vai". Mas o cotidiano atropela. Urgências aparecem, o e-mail transborda e, quando você menos percebe, aquelas metas estratégicas ficaram esquecidas numa pasta qualquer.
O grande erro da maioria das empresas não é falta de capacidade técnica — é falta de foco e alinhamento. Confundimos "estar ocupado" com "gerar impacto". Corremos uma maratona todos os dias, mas cada um para um lado diferente.
Neste e-book, você vai encontrar o mapa prático para:
Prepare-se para simplificar sua gestão e escalar seus resultados.
Quer transformar a rotina do time em execução estratégica consistente
Precisa sair do operacional e trabalhar no que realmente move o ponteiro
Está escalando rápido e precisa de estrutura para não perder o foco
Já tentou outros métodos e quer um sistema que funciona na prática
Usado por
Objetivo: Organizar as informações do mundo e torná-las universalmente acessíveis.
KR histórico: Alcançar 1 bilhão de usuários ativos no YouTube — meta perseguida por anos até ser batida.
→ Hoje: empresa de US$ 2 trilhões
Intel
Objetivo: Estabelecer a supremacia do microprocessador 8086.
KR: Produzir 5 mil unidades de teste sem defeitos no primeiro trimestre — número, não intenção.
→ Origem do método com Andy Grove
Nubank
Objetivo: Oferecer a melhor experiência de atendimento do setor financeiro no Brasil.
KR: Manter o NPS acima de 85 pontos de forma constante — verificável e desafiador.
→ Maior fintech da América Latina
O autor
Especialista em gestão estratégica e implementação de OKRs em empresas que estão crescendo e precisam de estrutura para não perder o foco no caminho.
Ajuda líderes a transformar planejamento em execução real — com clareza, alinhamento e resultados mensuráveis a cada 90 dias.
@fernandohaddad
pagamento único · sem mensalidade · acesso vitalício
🔒 Compra segura · Garantia incondicional de 7 dias
Preço de lançamento — pode aumentar a qualquer momento.
Não. O e-book foi escrito sem jargões e com exemplos práticos do zero. Funciona tanto para quem está começando quanto para quem quer afinar o sistema.
Funciona para qualquer tamanho de time — de 2 a 200 pessoas. O livro traz exemplos adaptados para diferentes contextos.
Imediatamente após o pagamento, você recebe o link de download por e-mail. Acesso instantâneo — sem espera.
7 dias de garantia completa. Se não ficar satisfeito por qualquer motivo, devolvemos 100% do valor — sem perguntas, sem burocracia.
O guia de implementação é desenhado para 4 semanas. Com o plano semana a semana, você pode ter o primeiro ciclo rodando em menos de um mês.